La plateforme de médias sociaux LinkedIn, propriété de Microsoft, licencie près de 700 employés, a annoncé l'entreprise dans un communiqué lundi. Environ 668 postes seront supprimés dans les départements d'ingénierie, de produits, de talents et de finances de l'entreprise. Cette annonce intervient après que l'entreprise a déclaré en mai qu'elle licenciait 716 personnes.LinkedIn a déclaré qu'elle restructurait l'entreprise et qu'elle "rationalisait son processus de prise de décision". "Nous nous engageons à apporter notre soutien total à tous les employés concernés pendant cette transition et à veiller à ce qu'ils soient traités avec soin et respect", a déclaré LinkedIn.
Dans son dernier rapport trimestriel publié en juillet, LinkedIn a indiqué que son chiffre d'affaires avait augmenté de 5 % d'une année sur l'autre et dépassé les 15 milliards de dollars pour la première fois. Le nombre de membres du site web a également augmenté au cours des huit derniers trimestres pour atteindre plus de 950 millions de comptes.
Dans son annonce de licenciement en mai, LinkedIn a déclaré qu'en dépit de la croissance de ses revenus et de ses utilisateurs, elle avait "constaté des changements dans le comportement de ses clients et un ralentissement de la croissance de ses revenus".
En janvier, Microsoft a annoncé le licenciement de 10 000 personnes pour réduire les coûts. Le PDG de Microsoft, Satya Nadella, avait alors déclaré que l'entreprise "voyait des organisations de tous les secteurs et de toutes les régions faire preuve de prudence, car certaines parties du monde sont en récession et d'autres en anticipent une".
Des licenciements massifs ont eu lieu dans le secteur des technologies, notamment chez Amazon, Google et Meta.
Nous ne nous attendions pas à partager cette importante mise à jour avec vous tous au milieu d'une période aussi difficile, mais dans un esprit de clarté, Tomer et moi voulions partager quelques nouvelles concernant les changements que nous apportons à nos organisations.
Alors que nous continuons à mettre en œuvre notre plan pour l'exercice 24, nous devons également faire évoluer nos méthodes de travail et nos priorités afin de pouvoir mener à bien les initiatives clés que nous avons identifiées et qui auront un impact considérable sur la réalisation de nos objectifs commerciaux. Cela signifie que nous devons adapter nos structures organisationnelles pour améliorer la flexibilité et la responsabilité, établir une propriété sans ambiguïté et améliorer l'efficacité et la transparence en réduisant la stratification.
Ces décisions se traduisent par la suppression de 563 postes dans le secteur de la recherche et du développement. Il s'agit de 137 fonctions de gestion de l'ingénierie et de 38 fonctions liées aux produits. En outre, 388 postes seront supprimés au sein de notre équipe d'ingénieurs afin de mieux aligner les ressources sur notre plan pour l'exercice 24, et nous ouvrirons un petit nombre de nouveaux postes pour combler les lacunes critiques de notre ambitieuse feuille de route.
Pour ceux qui sont directement concernés par ces changements, vous recevrez une invitation dans l'heure qui vient, intitulée "Présence obligatoire : Réduction des rôles en R&D". Cette réunion vous fournira des informations détaillées sur la manière dont nous vous soutiendrons tout au long de cette transition.
Si vous ne recevez pas cette invitation, attendez-vous à ce que votre chef de produit ou d'ingénierie vous communique bientôt des informations spécifiques sur votre organisation et sur la manière dont nous allons collectivement faire face à ces changements.
Tomer et moi avons pris ces décisions en tenant compte des besoins à long terme de notre entreprise et en reconnaissant que chaque personne concernée a joué un rôle important dans la croissance et le succès de Linkedin.
Dans les jours à venir, nous nous attacherons à nous soutenir mutuellement et à discuter des moyens d'aller de l'avant, en nous inspirant de notre vision, de notre mission et de nos valeurs. Aujourd'hui, il est impératif que nous soutenions nos collègues dans cette transition. Continuons à faire preuve d'empathie et de compréhension en ces temps difficiles et utilisons-les comme pierre angulaire du soutien que nous nous apportons les uns aux autres.
Mohak et Tomer
Alors que nous continuons à mettre en œuvre notre plan pour l'exercice 24, nous devons également faire évoluer nos méthodes de travail et nos priorités afin de pouvoir mener à bien les initiatives clés que nous avons identifiées et qui auront un impact considérable sur la réalisation de nos objectifs commerciaux. Cela signifie que nous devons adapter nos structures organisationnelles pour améliorer la flexibilité et la responsabilité, établir une propriété sans ambiguïté et améliorer l'efficacité et la transparence en réduisant la stratification.
Ces décisions se traduisent par la suppression de 563 postes dans le secteur de la recherche et du développement. Il s'agit de 137 fonctions de gestion de l'ingénierie et de 38 fonctions liées aux produits. En outre, 388 postes seront supprimés au sein de notre équipe d'ingénieurs afin de mieux aligner les ressources sur notre plan pour l'exercice 24, et nous ouvrirons un petit nombre de nouveaux postes pour combler les lacunes critiques de notre ambitieuse feuille de route.
Pour ceux qui sont directement concernés par ces changements, vous recevrez une invitation dans l'heure qui vient, intitulée "Présence obligatoire : Réduction des rôles en R&D". Cette réunion vous fournira des informations détaillées sur la manière dont nous vous soutiendrons tout au long de cette transition.
Si vous ne recevez pas cette invitation, attendez-vous à ce que votre chef de produit ou d'ingénierie vous communique bientôt des informations spécifiques sur votre organisation et sur la manière dont nous allons collectivement faire face à ces changements.
Tomer et moi avons pris ces décisions en tenant compte des besoins à long terme de notre entreprise et en reconnaissant que chaque personne concernée a joué un rôle important dans la croissance et le succès de Linkedin.
Dans les jours à venir, nous nous attacherons à nous soutenir mutuellement et à discuter des moyens d'aller de l'avant, en nous inspirant de notre vision, de notre mission et de nos valeurs. Aujourd'hui, il est impératif que nous soutenions nos collègues dans cette transition. Continuons à faire preuve d'empathie et de compréhension en ces temps difficiles et utilisons-les comme pierre angulaire du soutien que nous nous apportons les uns aux autres.
Mohak et Tomer
Et vous ?
Quel est votre avis sur la situation de LinkedIn ?Voir aussi :
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